活动促企业发展,丹心映煤海

丹心映煤海

平庄煤业西露天矿党委以“三级联创”活动促企业发展

—记汽西露天矿运段优秀共产党员岳维国

平庄煤业西露天矿自去年开展“三级联创”活动以来,涌现出10个党员先锋岗集体、43个党员先锋岗、19名优秀党务工作者、20名模范干部,在先模人物典型引路下,带动了全矿员工的生产积极性。促进了企业健康发展。

没有惊天动的地的壮举,有的是默默无闻甘为孺子牛的赤子之情,没有追逐名利的奢望,有的是鞠躬尽瘁的拳拳公仆之心,把所有的事情都与群众联系在一起,这就是西露天矿汽运段四队党支部书记龙双利的真实写照。他一心扑在党的事业上,以优秀党务工作者的实际行动,向党交了一份合格的答卷,用辛劳的汗水谱写出一曲无私奉献的赞歌。

在开展“三级联创”活动中,该矿党委紧紧围绕集团公司“融入中心、加强管理、服务大局、发挥作用”的总体要求,始终坚持以人为本、自我提高、创新理念的原则;以听汇报、查记录、看资料的方式,对基层九个党组织争创“四好”班子、争创“四好”党支部、争创“五好”党员先锋岗集体、新闻宣传工作和党费收缴情况进行了详实检查。同时,结合企业发展形势和安全生产形势,及时编发了《露天政工》学习期刊,引导广大员工深入学习党的十七届五中全会精神,不断加强和提高领导干部自身素质和管理能力。在全矿范围内大力宣传和学习“白国周班组管理法”,详细介绍了白国周同志在生产实践中总结出的“六个三”工作管理法,要求各单位在班组安全管理上做到坚持安全第一的理念,执守安全管理制度,做到不安全不生产。在生产过程中要注重质量,盯住细节,勤于检查,抓好落实,时刻把隐患消灭在萌芽之中。 与此同时,该矿党委实施了“四个强化”,强化基础建设。一是重点抓好基层党组织设置,选好配强领导班子。该矿党委通过实行党支部书记岗位目标责任制、民主评议制度、不合格党支部书记调整制度等行之有效的办法,建立科学的评价机制和动态管理机制,加大基层党支部班子建设和管理工作。二是做好发展党员工作,提升党员队伍质量。该矿党委以落实好发展党员公示制、票决制和责任追究制等9项工作制度为切入点,推进发展党员工作规范化、制度化;加强入党积极分子的培养教育,组织积极分子参加党课、新党员入党宣誓仪式、集中性党课等活动,不断提高入党积极分子的数量和质量;不断优化党员结构,加大在生产一线技术骨干中发展党员工作力度,确保每年新发展党员中生产一线技术骨干所占比例不低于50%。

2010年6月,带着领导的信任和重托,岳维国被任命为汽运段四队党支部书记职务,受命于危难之际,他明白自己肩上的担子的重量,面对全队员工队伍不稳定,技术参差不齐、思想复杂、各项经济指标很难完成,全队如同一盘散沙。要想带好这支队谈何容易,彻底改变现状,必须把连队班子成员的智慧高度集中,使这个班子团结协作,富有战斗力。

强化素质建设。一是抓好连队以上党员领导干部的培训。通过抓实党委中心组理论学习、过好双重组织生活、落实“一岗双责”制、等方式,全面提高党员领导干部的政治理论水平和综合素质。二是抓好基层党员的培训。按照“分级负责、分类培训、突出重点”的原则,有计划地开展党员培训活动。加强党员的集中教育,帮助党员认清发展形势,增强基层党员的责任感和使命感。 强化机制建设。一是建立健全党员教育培训责任制。进一步明确党委书记是第一责任人,党总支书记是直接责任人,切实负起教育培训党员的责任。二是畅通民主渠道,完善党务公开制度。全面做好党务公开,定期通过公示栏等方式,将企业的年度工作目标、党内制度等情况向员工群众进行公开。坚持召开员工思想动态分析会和政工例会,建立解决员工思想问题的长效机制,增强企业的凝聚力和向心力。 强化关怀建设。一是建立党内关怀和激励机制。建立“送关爱、助成长”激励机制,积极为全矿596名党员提供成长平台。二是深入开展“结对帮扶”活动。明确帮扶人,落实帮扶责任,让生活困难党员感受组织的关怀与温暖。

作为一名基层单位的党务工作者,岳维国始终牢记“只有不到位的管理,没有抓不好的安全”的理念,把安全放在首位,针对运输工作实际,首先从班子建设入手,建立和完善了《连队干部三勤制度》《连队干部廉洁自律制度》《员工请假制度》《员工出勤考核办法》《三违人员考核办法》。坚持把规章制度依法贯穿于安全、生产、质量标准化和现场全过程,注重通过健全制度形成的长效机制,真正让制度走进安全生产,让员工清醒的认识到不是人管人,而是制度管人,使员工工作迈向制度化、标准化、规范化轨道。及时召开班子会、党员大会、班组长会,广泛征求意见。带领班子成员每天坚持深入一线,倾听员工心声、解决生产、生活中的实际困难。不到短短一分月的时间,他的脸被太阳晒黑了,手上磨起了厚厚的茧子,除了带头实干,还经常向员工讲解汽运工作在全矿安全生产中的重要性,把人生价值和事业有机的融入在一起,让员工对自己的工作有种自豪感和责任感,员工们在他的身上看到了希望,思想上发生了极大地变化,出勤率明显上升,安全意识进一步提高。为了充分调动员工生产积极性,重新搭建生产框架,推行以工计分、以分计酬、累积嘉奖的分配办法,阳光操作,在队里建立了公开栏谁挣多少钱,一目了然。办法出台后,员工看到“光敲钟不念经”不行,实干、卖力气的人开始吃香了,干与不干不一样,干好干坏不一样了,彻底调动起员工的劳动热情,你追我赶的动人劳动场面随处可见,人心思进、人心思齐,员工队伍稳定了。

平庄煤业西露天矿党委政工部 马玉海

作为一个企业不但有一个好的领导班子,更要有一支过硬的党员队伍。岳维国结合本队实际,积极组织党员开展“党员红旗责任区”“我为党旗增光彩”等活动,把党员的先锋模范作用渗透到生产经营的每个环节,有效地推动了各项工作顺利完成。

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岳维国认为作为党支部书记,要有一颗爱人之心。有了爱心,才能缩短距离、减少摩擦,爱从哪里来,来自于对员工群众喜怒哀乐的深深理解,从心里把员工当成自己的亲兄弟,全队员工工以及他们的家庭情况我做到了如指掌,关心职工的心要象头发丝那样。队里有一名青工,技校毕业后分配到汽运段从事排土工工作,恶劣的工作环境,使这名心高气傲的年轻人产生了严重的自卑感,整天无精打采,工作中精神不集中,和工友们的关系弄的很不好。岳维国主动接触他,同他谈心,给他讲矿山老工人感人的故事,告诉他“三百六十行,行行出状元”的道理,只要努力,人生处处都能体现人生价值。在生活上关心他,在工作上照顾他,让他感受到集体的温暖,渐渐的,这名青工卸掉思想“包袱”,把全部的精力投入到工作上,很快成为了生产骨干,并在技术比武中得了奖。青工小王染上打麻将、喝酒的坏毛病,妻子赌气回了娘家,并提出离婚,小王一边上班,一边照顾孩子,情绪低落到极点。岳维国知道情况,“三顾茅庐”将小岳的妻子请回来,使夫妻二人重归于好。从此小王改掉了喝酒赌博的坏毛病。

经过冬的孕育,春的播种,夏的绚丽,迎来秋的收获。岳维国以强烈的事业心和责任感认真开展好党的每项工作,在本职岗位上践行了一名共产党员的铮铮誓言,用自己的心血和汗水诠释一名共产党员的人生价值。多次被矿里评为优秀共产党员、优秀党务工作者等光荣称号。

西露天矿汽运段:隋永新

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